Ao invés de falar vou mostrar.
Compromisso: Tenha vontade de comprometer-se com um
objetivo. O Scrum fornece ao time toda a autoridade que ele precisa para honrar
seus compromissos.
Foco: Faça seu trabalho. Foque todo seu esforço e habilidade em fazer o trabalho com o qual se comprometeu. Não se preocupe com nada além disso.
Visibilidade: O Scrum deixa tudo sobre o projeto visível a todos.
Respeito: Cada indivíduo tem sua história e suas experiências. É importante respeitar os diferentes tipos de pessoas que compõem o time.
Coragem: Tenha coragem para se comprometer, agir, estar visível e exigir respeito.
Foco: Faça seu trabalho. Foque todo seu esforço e habilidade em fazer o trabalho com o qual se comprometeu. Não se preocupe com nada além disso.
Visibilidade: O Scrum deixa tudo sobre o projeto visível a todos.
Respeito: Cada indivíduo tem sua história e suas experiências. É importante respeitar os diferentes tipos de pessoas que compõem o time.
Coragem: Tenha coragem para se comprometer, agir, estar visível e exigir respeito.
● Eles são auto-organizáveis, em vez de controlados.
● Eles têm poder para tomar decisões.
● Eles acreditam que, como um time, podem resolver qualquer problema.
● Eles estão comprometidos com o sucesso do time, em vez do sucesso a todo custo.
● O time é dono de seus compromissos e decisões.
● Confiança, em vez de medo ou raiva, motiva o time.
● Eles são orientados ao consenso, entre divergência e convergência.
● Vivem em um mundo de constante crítica construtiva.
Estas
características definem as folhas da árvore. Se as raízes estão fortes e as
folhas têm luz o suficiente, a árvore oferecerá frutos. Estes frutos são os
frutos da alta performance.
Os primeiros frutos a serem notados são estes: consegue-se valor de negócio mais rápido, e consegue-se o com maior frequência. Enquanto as raízes (valores) e as folhas (alta performance) continuam a crescer, o time pode inclusive saborear o fruto dos resultados espetaculares - do tipo que faz com que as empresas ultrapassarem seus competidores e do tipo que o Movimento Ágil se propõe criar. Através destes frutos, dois outros aparecem: um time que pode fazer qualquer coisa e um time que oferece espaço para o crescimento em equipe e individual. Estes dois frutos são os responsáveis pelo rejuvenescimento da árvore e estão sempre brotando. Eles mantêm o crescimento sustentável.
Os primeiros frutos a serem notados são estes: consegue-se valor de negócio mais rápido, e consegue-se o com maior frequência. Enquanto as raízes (valores) e as folhas (alta performance) continuam a crescer, o time pode inclusive saborear o fruto dos resultados espetaculares - do tipo que faz com que as empresas ultrapassarem seus competidores e do tipo que o Movimento Ágil se propõe criar. Através destes frutos, dois outros aparecem: um time que pode fazer qualquer coisa e um time que oferece espaço para o crescimento em equipe e individual. Estes dois frutos são os responsáveis pelo rejuvenescimento da árvore e estão sempre brotando. Eles mantêm o crescimento sustentável.
