Inspecionar e adaptar: A retrospectiva é um convite para uma pausa,
permitindo ao time respirar e analisar o que aconteceu durante o sprint.
Segundo o Manifesto Ágil, “em intervalos regulares, o time reflete como ser
mais eficaz e ajusta seu comportamento de acordo com suas conclusões”.
Analisar “como”, não “o que”: O time avalia como o trabalho foi feito – não somente o
que foi produzido e o quão bom ficou, mas como eles trabalharam juntos para
produzir o resultado.
Fazer (muito) melhor da próxima vez: O time se
compromete com um conjunto de coisas que eles farão de forma diferente no
próximo sprint para que sejam muito melhores. Ser melhor pode ser qualquer
coisa que tenha significado para o time: ser mais rápido, produzir produtos com
maior qualidade, ou sentir um compromisso verdadeiro do time como um todo.
Reforçar qualquer uma destas coisas ajuda a melhorar sua velocidade ou melhorar
alguma outra coisa que seja tão importante quanto a velocidade, como a
qualidade.
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